Cum se poate construi un plan operațional de securitate

Crearea unui mediu de securitate fizică eficient nu este un lucru ușor, mai ales cand compania are o raspandire națională.

Cum se pot securiza toate serviciile, resursele, oamenii și tehnologia este preocuparea companiilor și angențiilor de Securitate, scrie sourcesecurity.com.

Industria de securitate încearcă să consolideze serviciile pe care le vinde. Pentru companiile mari, deși oferă un cost eficient colaborarea cu un singur furnizor, acesta nu poate acoperi chiar toate problemele de securitate. Alegerea furnizorului potrivit trebuie făcută  prin folosirea unui plan strategic de securitate.

În loc de semnarea unui nou contract, în speranța de a obține un furnizor bun, un proces operațional solid va fi mai benefic în construirea de eficiență pe o scară largă.

Pașii în construirea planului operațional sunt: identificarea obiectivelor importante, analizarea operațiilor din prezent și îmbunătățirea lor.

Identificarea obiectivelor importante constă în identificarea problemelor și a riscurilor. Obiectivele pot fi: siguranța personalului, înregistrarea mărfurilor, securizarea perimetrului sau mai multe deodată. Până nu sunt identificate obiectivele și de ce sunt importante nu se poate stabili fluxul operațional.

Odată obiectivele de securitate identificate trebuie stabilit dacă în prezent acestea sunt îndeplinite, iar daca nu ce le impiedică sa fie așa cum trebuie. După diagnosticarea  operațiilor de securitate din prezent se poate descoperi drumul care poate fi urmat pentru a obține securitatea obiectivelor importante.

Odată descoperită calea prin care se poate obține securitatea obiectivelor se va putea ști mai bine ce trebuie folosit pentru a construi unui plan operațional de securitate.